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他曾卖汽水,搞快餐,今坐拥数十亿资产,引来20万同行参观

本文转载自微信公众号:正和岛(ID:zhenghedao),口 述:翟志海 精英集团董事长 ,采访:林红瑜

今年是华为非常艰难的一年。但你问任正非最关心什么。他依然会回答,教育。

任正非说,“我们国家百年振兴、中国梦的基础在教育。我关心教育不是关心华为,是关心我们国家。如果不重视教育,实际上我们会重返贫穷的。”

而在______,有这样一个企业家,为振兴中国教育,立志奋斗终生。1993年,他把自己5年来卖汽水、开快餐、办饭店,挣到的第一桶金200万元全部投进了教育事业,开办了___市第一家民办高中。

他就是正和岛岛邻、精英集团董事长翟志海。他说,我把教育看作一个伟大事业来做,看得比我的命还重。

现在精英集团拥有20余所院校和机构,8家文化公司,涉及动漫产业、演艺产业、体育产业,成为全国2000多所学校的教学模版,吸引20万同行前来参观,总资产达数十亿元。

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白天上课夜里搬铁块

每日只睡3小时

我60年代出生,在矿区长大。高考差了9分,进了铁路技校。年轻时在修车厂,每天就是除锈,割旧车箱,拆护板。很多工人干了一辈子,腰也弯了。

我不甘心,就感觉这样过一辈子没有实现自己的价值。

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在工厂宿舍,晚上好多男生打牌、打麻将,我从不参加。一个人跑到楼顶上,光着膀子,借灯看书,天天如此,终于考上自费大学,电大。它录取很严厉,一半的淘汰率,而且是第一届办企业管理。

它白天上课,那我只能晚上干活。为了上夜班,我还给车间主任送了两瓶茅台。那时茅台7块多,我托人凭票买的。

夜班要清理几千平米的车间,整个车间都是烂木头、铁块。1000多斤的铁块子,拉10来米就得歇会。带的手套一天就破了,后面我直接上手,每晚不带休息地猛干,全身湿透。

到了冬天晚上11、12点,那是___最冷的时候,别人都进热被窝了,我还穿着夏天的工作服,从宿舍一口气跑1000多米到车间上班,那个冷啊。我也不敢穿厚,穿厚了干活更是出汗。

我爸是矿工。每天干完夜班,我比他当年从矿里回来还脏,洗出来水都是黑的。我现在还会梦到凌晨在大冬天洗冷水澡,那种浑身哆嗦的感觉,做梦都会梦到。

冲澡完我差不多睡3、4个小时,白天还得上课,就这样咬牙过了四年。那时候年轻,对未来有美好的憧憬。对未来有信心,什么苦都可以吃。

为了磨练毅力,早在铁路技校的时候,我就天天练长跑。早上跑,晚上也跑,绕着___,每天十公里。

厂里的长跑比赛,3000米我是冠军,1500米是第二名。谁也没想到我会赢。

因为以前我们厂每年都有好多专业运动员调过来。他们都穿着钉子鞋训练,每天吃多少鸡蛋,喝多少奶,主食多少,肉多少,都很严格。

我一听这个吓懵了。一般情况下他们在,我就躲得远远的自己跑。没想到练了一年以后冲了出来。

当时坐火车回家,从___坐到微水。下车之后,微水到矿区还有20里地,全是上坡下坡。我提溜个包自己跑回去,再跑回来。有很多人不理解,不像现在吃饱喝足了健身,那个年代没这一说。

1988年揣200块钱下海

创业负债3万多

自费上完电大,还是没出路,因为好多正规大学生分到厂里,根本轮不到我们。1988年,我们6个同学决定一起创业,里面有两个大学老师,还有机关干部。

一个人出200块钱,还宣了誓,要为中国经济崛起奋斗终身。宣完誓后,我们买一个小三轮,在火车站卖汽水。

一开始挣了几千块钱,当时工厂工资就几十。但是一综合治理就不让干了,进了很多设备,压了很多货,最后一算自己负债3万多。

大学教授和机关干部都撤了,有的要出国,有的要结婚。而我好汉不吃回头草,找亲戚朋友借了钱给他们还了,自己开始单干。

办辞职手续时,厂子不愿意让我开这个头,给我批的是除名,把我开除了。

那时候也不敢说能干多大,先把眼前的关过了再说,肯定比回工厂强,肯定能闯出一条路出来,我有这个信心。

我到火车站附近搞快餐,外面再弄个包子铺。火车站人来人往,效率非常好。到最后的时候,1989年,一个月能赚3万多。好日子不长,两三个月合同到期了,不让租了,我就搬到自强路开饭店,叫祥和居。

以前,中小饭店粉刷一下就开店了,也没有后结账的。客人到吧台点餐,开好票,自己端菜,哪有什么服务员。

我做了改变,门口有迎宾,屋里有装修,桌上有摆台,吃完饭再结账。一个玻璃杯我都拿彩色的纸巾摆个花。下午休息的空档组织内部打扑克,一个礼拜评选冠军,所以内部特别和谐、快乐,我们要求他们对顾客是真诚的。

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卡拉OK刚兴起的时候,实际上我也不知道哪儿有,就想办法引进歌手,饭店门口用帷布围起来,在那里唱歌。当时人山人海,把整条路都堵住了。

我还开酒吧、西餐,从日本进了十几瓶洋酒,请了调酒师,装修是卡座,像后车厢似的,有拉帘。那个地方搞对象特别受欢迎。1993年两个饭店累计挣200多万。

除了饭店,我还弄了个烹饪学校。很早就想做了,但老是腾不出手来,找不到接替我的经理。后来有人管饭店了,我就开始搞这个。

开了一两个月,劳动局说视察视察。一进学校,他听到老师嗓门很洪亮,说这个老师可以。走到小三层的破汽车修理厂一看,只有一个学生。劳动局说你这是带研究生呀。

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我每天想尽各种办法招生。记得那时,联系上一个很有招生经验的朋友,我骑着自行车在暴雨里哈哈大笑,大喊这回有救了。

结果因为地方偏僻,还是招不了几个学生,又绝望了。

但是还得干,最后七拐八拐和省___合作。他们打广告,我们招生和管理,招了100多个学生。慢慢的办学有了经验,后来才办了精英中学。

20万个同行来参观

2000多所中学来观摩

如果我继续开饭店也能做到很大,也能解决就业,但是总觉得不符合我们的理想。

琢磨了几个月,我发现南方有私立学校,东北也有,但是___没有。办教育是给国家培养人才,社会效益、经济效益都是非常厉害的。

研究来研究去,觉得这才符合我们当时的初心,就去申请了。

那时候个体户谁都瞧不起,不像现在都叫企业家。我记得当时到教育局一个领导家里,直接被赶了出来。他夫人把我臭骂一顿:你这种人哪有资格办学校。

我这个人干什么事都是坚持和执着,这和我练长跑有关。有些人一遇到挫折、困难,容易转行,或者退缩,坚持不下去,我是认准了一股劲做下去。

奔走半年多,我还记得事成那天,和我们一块批下来的麒麟中学,是两个大学副教授办的。

我们取名叫精英中学,办了两个高一,两个补习班,招了100人。以前河北只有6个特级教师,我聘了4个过来。

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第二年补习班成绩不错,一下子就火了,扩招到600多个学生,就这样把教育办起来了。

学校规模大了以后,租好几个地方。学生排着队,老师领着他们,周围几个场地来回转圈,不容易。所以我在1995年开始筹办新校区。

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盖学校得筹钱。那会民办学校概念刚出来,银行不敢给钱。我和银行行长们也没有什么关系,就蹲在银行门口等,一天天地等。

等一天等不着,等两天等三天。有时候今天说行,明天就不行了。我回家号啕大哭了好几次,夫人从来都说别干了,说这就可以了。

我经常说再难还能难过贷款吗?那时候如果贷款给你停了,那彻底就凉了,你绝不能停,而且对家长承诺9月1号开学,开不了学就完了。因为办教育是这样的,什么时候考试、开学都是固定的,一天都不能拖。

所以回去哭一场,第二天还是会等着。后来带他们去看太原的私立学校,终于贷出了一千万,那是1996年。

人都是这样,志向立的越大,越能克服更大的困难,这是相匹配的。为什么当今很多学生考个重点大学,考完了就觉得完成任务了,就没有斗志了。立志太小了。

办学26年来,我们精英教育集团,创立了河北传媒学院、北京演艺专修学院、___精英中学、精英未来学校、精英传奇幼儿园等20多个院校和办学机构。

这也是中国民办教育界,唯一从幼儿教育到博士后的完整教育体系。

去年___文科状元,也是我们精英中学出来的。关键是这个女孩子初中的中考分才579分。河北全省中考分620分以上的很多。按常理来讲,这里面才有可能出高考状元。

这个中考成绩全省一万名开外的孩子,来精英中学,拿了高考状元。

包括我们办的河北传媒学院,是全省第一所传媒类民办本科。整个中国也只有我们这个民办高校,拿到了传媒类艺术硕士点。

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干什么事就怕执着,你只要执着于某件事,肯定过一个阶段要超越别人、引领别人,这是肯定的。

现在全国2000多所高中都在学习我们的模式。每年有三四万同行到我们学校来参观。最近几年总共有20万人了,都得托关系。

一路过来,都是兜了很多弯路,才走到今天这一步。

转学生吃过安眠药

班主任陪吃陪睡看护1个月

办教育这么多年,有些问题一直困惑着我,什么是教育的本质,什么是最好的学校,什么是一流的教育。

国家在教育上花了很大力气。但即便是这样,为什么社会方方面面不满意,家长、学生、老师、学校、教育部门不满意?

这是一个综合性问题,那我就从自身找原因。

现在很常见的情况是什么?孩子在学校5天,回到家里2天就完了。学校里学习的知识,家长负面的东西,直接给孩子抵消了。

怎么解决这个问题?要从家长开始。家庭里一切不和谐因素,都是我们校长、老师关注的对象。

比如这一学期,3月份转到我们小学六年级的一个女孩,来两天以后给班主任写了一封信,说她想自杀。

她特别恨她父母,因为天天打架,天天吵离婚,尤其是她父亲。小女孩对老师说:“我死过一次了,吃过一次安眠药。”

有的学校没法子了,只能让这些学生退出去。因为学校不能全天24小时看护她。太危险了,看不住就出事了。有问题找个理由就让家长领回去了,一般的好学校都是这样。

这个孩子已经转过几次学了,但我给校长说,如果这个孩子出去,没准一个瞬间,就不在人世了。一个鲜活的生命是因为我们离去的,不能干这个事。

简单一说,校长马上就明白了,组织班级做工作。班主任让她当餐桌组长、宿舍长,就像母亲一样陪她聊天,看护了一个月。孩子转变了。

现在校长给我发照片说,这小女孩甚至主动起来给父母做早餐。

我们关注孩子的一切成长因素。父母离异必须要看一下,老师们要去做父母工作,听说家里婆媳关系不好,我们就继续做婆媳工作,真的是管得比居委会都多。

现在,集团里每个学校都有精英书苑,来链接家长、链接社会。

集团不仅把校长老师们送去国外考察,而且还一批批送去培训,封闭学习一周,让他们不断____,提高自己的能力、责任、担当。

只有他们的内心强大了,能量提高了,才能做这些事情。能量不提高,校长老师是做不了这事的,不理解家长,反而把学校弄得乌烟瘴气。

现在校长每天下午两个小时,一个家长一个家长地开会、学习。他愿意做这个工作,绝不能放过任何有困难的学生。

有一个男孩,在我们另外一个学校上课,有点自闭。这孩子不洗澡不刷牙,能站在学校窗台上四、五个小时,不说话也不下来。来之前他已经转了四次学。

我们校长一个月没有回家,就坐在下面和他聊,来学校陪吃陪住。

后来这个孩子和妈妈说,自己最好的朋友就是王校长。家长特别感谢,说校长挽救了这个孩子,挽救了他们家庭。

“道”是不能传的,润物细无声,只能通过言传身教来影响学生。

1个亿搞足球

送70多个孩子到巴西学球

1988年7月1号,为了振兴中国经济,我辞职经商,努力奋斗。

1993年7月1号,为了振兴祖国教育,我办精英中学,终生奋斗。

2009年,为了振兴中国足球,我办了足球学校,拼搏奋斗。

目前这三个初心、三个奋斗形成我现在的三个板块。

2009年我们搞足球的时候,靠的都是爱国的热情。那年中国足球还没有打假,正乱着呢。

当时所有人都反对。但我满腔热血,就是要为中国足球振兴尽自己的一份力量。

从孩子14岁时,我们就把他们送到巴西。前后送了六七批,男足、女足一共70多位。

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送过去的人太多了,甚至改变了巴西的一项法律。

巴西规定在他们国家学足球,一年后要返回来签证,再重新过去。我们人多,来回成本太高,反复和他们政府沟通,最后总算谈成了。

现在不仅我们学校,其他中国足球学员,都可以学3年再回来签证一次。

我投的不多,投了1个亿,别人都是投10几亿。虽然花的钱少,但是取得的整体成绩好。今年,我们精英队参加中乙联赛,在少赛一场的情况下,成绩是北区第一名。

比赛直播时,主持人介绍里,最让我感动的就是两个东西:精英队能取得今天这样的比赛成绩,一是精英集团注重青少年培养;

二是精英队是近年来全部参加中乙联赛队伍中,唯一一支90%的队员是自己培养出来的。

全国只有我们一家这样,到现在已经十年了,精英队一直坚持从小培养。不像其他球队的球员都是买来的,临时凑的。

精英足球,还有很长一段路要走。和教育比起来,它还比较小,不过业绩都做出来了。

我不懂足球,也不喜欢足球,有的很多老板做这个,是因为喜欢,我就想着应该为中国足球,为中国足球教育做点事。

结语

教育的本质是什么,干了这么多年,想了这么多年,我弄明白了。

就是要在孩子内心深处种下真善美的种子,让他长成参天大树,让他个人命运、成功和国家、民族、社会、人类息息相关,同频共振,有志向、有信仰,让他们走向真正的成功。

我们能坚持31年,就是因为有信仰。那时候我们什么也没有,一人凑200块钱,就宣誓要为振兴祖国经济奋斗终身。

和我同时期搞教育的,有些发展不太好。他们和我的想法不太一样,我是把它作为一个伟大事业来做,看的比我的命还重,所以我全力以赴。

现在我们企业做的不是很大,因为这个行业需要长期投入、长期创建品牌。但是反过来,正因为我们的坚持,教育才能办成,办好。

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